A revolution in workshops: the power of Outcome Skills cards

 Discovering Possibilities: New Experiences at the Workshop

Beginning: Ice breaker

We started with a simple exercise that always works – the question: “If your competence was a superpower, what would it be?” The first laughs and spontaneous answers started: “Fast decision maker!”, “Backlog buster!”, “Stakeholder ninja!”.

Right after that we got to the heart of the matter. The skill cards landed on the table, and the first questions popped into the participants’ heads: “How does it work?”, “Can these cards really help me understand my skills better?” Of course they can. That’s what we were about to prove.

Karty na stół: dosłownie

Wyobraźcie sobie talię kart, gdzie każda z nich to jeden konkretny obszar kompetencji — od umiejętności komunikacji, przez zarządzanie wymaganiami, aż po zdolność do analizy danych. Każda karta miała opisy, które wyciągały esencję tego, co robimy dobrze, a co wymaga poprawy.

Podzieliliśmy uczestników na zespoły i daliśmy im jedno zadanie: ułożyć ścieżkę rozwoju kompetencji dla Karoliny – bohaterki przygotowanego wcześniej case study. Było to coś więcej niż tylko rozmowa — karty prowokowały, otwierały oczy, a czasem wprost zmuszały do konfrontacji z prawdą. „No dobra, chyba faktycznie warto popracować nad priorytetyzacją,” przyznała jedna z uczestniczek z uśmiechem. Bingo.

Magia dzieje się w grupach

Najlepsze rzeczy zawsze dzieją się w grupach. Podczas jednego z ćwiczeń uczestnicy musieli wspólnie ocenić mocne i słabe strony Karoliny, używając kart jako przewodnika. To było niesamowite, jak szybko zaczęły się otwierać nowe perspektywy.

„Ej, nigdy nie myślałem, że to, jak deleguję zadania, może być kluczowe dla całego zespołu,” zauważył jeden z Product Ownerów. „To nie tylko ważne, ale czasem decyduje o wszystkim,” odpowiedziała jego koleżanka, przeglądając kolejną kartę.

Feedback w czasie rzeczywistym

To, co wyróżniało te warsztaty, to fakt, że karty Outcome Skills pozwalały uczestnikom na natychmiastową autorefleksję. Nie trzeba było czekać na podsumowania czy feedback od prowadzącego — wystarczyło spojrzeć na opisy kompetencji na kartach i zastanowić się: „Jak to wygląda u mnie?”

Kompleksowe Zasoby i Narzędzia dla Ciągłego Rozwoju

Dodatkowo każdy z uczestników dostał dostęp do wartościowych materiałów i narzędzi, z których będzie mógł korzystać w pracy, trzy alternatywne struktury warsztatów przetrenowane przez nas podczas wcześniejszych warsztatów, m.in. tych, które odbyły się podczas konferencji IPMA Polska i Agile Poznań. Przygotowaliśmy także kod rabatowy dzięki któremu uczestnicy będą mogli stworzyć swój model kompetencyjny lub skorzystać z gotowego modelu Product Ownera żeby zobaczyć postęp i wrócić do tego, co zostało już przepracowane.

Zakończenie: nowe spojrzenie na rozwój

Pod koniec warsztatów zapytałam uczestników, co biorą dla siebie. „Świadomość, że kompetencje to coś, co można rozwijać w przemyślany sposób,” powiedziała jedna z uczestniczek. Inny dodał: „Mam teraz konkretny plan na to, co zrobić, żeby być lepszym PO.”

To właśnie ta chwila, gdy widzisz, że twoja praca ma sens. Karty kompetencji Outcome Skills znowu zrobiły swoje.

Jeśli jeszcze nie miałaś/eś okazji pracować z kartami kompetencji Outcome Skills, to serio, spróbujcie. To nie jest kolejny „fajny gadżet”, ale konkretne narzędzie, które działa. A warsztaty? One są tylko początkiem drogi — drogi, która prowadzi do lepszego zrozumienia siebie i tego, co naprawdę ważne w pracy nad sobą. Dodatkowo w prowadzeniu warsztatów niezmiennie wspiera nas doświadczony szkoleniowiec i mentor Łukasz Filut z Plucky Rebels.

Zatem do zobaczenia na kolejnych warsztatach! Może tym razem w Twojej firmie albo mieście?

Napisz i umów się z nami.

Pozdrawiam
Beata